无人再提联想,昔日民族标杆倒下了吗?

 新闻资讯     |      2019-12-07 03:37

负面新闻缠身,形象下跌

一个企业的口碑与形象好比是一把剑,正所谓十年磨一剑,断剑一会儿。而现在的联想就处在负面新闻的泥沼里,想要爬出来要的不仅是尽力,还需求时刻的累积。

好像现已好久没有人再说到那个“假如没有联想,国际将会怎样”的联想了,联想是从何时初步进入“人人喊打”形式的?这还要追溯到 2016 年5G 规范投票事情,其时华为以一票之差终究输给高通,而多家网络交际渠道爆出联想和旗下的 Moto 把要害性的两票投票给了高通,导致华为失去 5G 规范,瞬间声讨四起。

这不是榜首个臭名的初步,更不代表形象损坏完毕,联想的高层在媒体面前总是“金句不断”。从联想集团董事长兼 CEO 杨元庆在联想 18/19 财年第四季度财报会议上的“联想没必要做芯片与系统”,到“咱们不是一家我国的企业,联想是一家全球性的企业。”到联想前 CFO 黄伟明在承受美国媒体采访时的“联想要将工厂从我国搬走”,再到联想断供华为猜测事情。一次次地站在风口浪尖,“卖国论”好像现已是对联想最大地判定。

是既定现实,是望文生义,是误解,仍是诽谤误判?“观众”是感性地,或许会对前者买单。而就联想 Q2 财报的亮眼和股价的滑铁卢作比照,大都“看客”又不免与其“卖国论”相联系起来。面临如洪水般的口诛笔伐,联想挣扎了、声明晰、澄清了,但明显,作用欠安。

莫非,联想的“招黑”是与生俱来的吗?当然不是。

忆往昔

众所周知,联想从前也像华为相同是标杆级的民族企业,是榜首家进入国际 500 强榜单的我国民营企业,是享誉国际的我国品牌。

1984 年是我国现代化企业和企业家诞生最为会集的一年。这一年,柳传志拿着中科院计算所的 20 万元,在中科院计算所的一个小传达室里创办了一家公司——联想的前身。

“那是一个十分寒碜的屋子,里外间加起来总共 12 平方米,砖结构,冬季冷夏天热,一到冬季腿就冻得不好使。” 可是,就是在这个“贫民窟”里,经过卖旱冰鞋、卖电子手表、帮别人检修机器,收成了其榜首桶金。

同年,中科院研究员倪光南应邀参加,担任总工程师一职,并在次年推出了榜首款产品“汉卡”,这家计算所公司才初步了真实的科研产业化路途。

1987 年,联想成功推出联想式汉卡,并在次年荣获我国国家科技进步奖一等奖。

1989 年 11 月 14 日计算所公司改名为联想集团公司。

1994 年,联想在香港证券买卖所上市。

1997 年,联想集团以 125 亿元人民币的营业额成为我国信息产业界当之无愧的 “龙头”。 当年的柳传志提出: “联想有决心争夺在 2010 年到达 100 亿美元的奋斗目标,并有望进入国际 500 强企业的队伍。”

1998 年,联想取得我国银行 10 亿元人民币借款,这是其时中行与国内信息产业届的最大一笔借款协议。同年,联想 PC 机的国内商场占有率已达 10%以上,跻身亚太商场的前 5 名,稳居国内榜首电脑品牌的位置。

2001 年,杨元庆出任联想总裁兼 CEO。

2003 年 4 月,联想集团在北京正式对外宣告启用集团新标识 Lenovo ,用 Lenovo 替代原有的英文标识 Legend ,并在全球范围内注册。

2005 年,联想完成对 IBM 个人电脑事业部的收买。

2008 年 7 月 9 日,美围《财富》杂志发布了 2008 年国际 500 强排行榜,联想以 167.8 亿美元的年出售额排名 499 位。这次上榜,比十年前柳传志的预估,整整提早了两年。

2009 年,在遭受一年的经融危机之后,联想成为了仅有一家下榜的我国大陆企业。随后,柳传志重回联想担任董事长,杨元庆改任集团 CEO。

2011 年,联想宣告将以每股 13 欧元的价格收买德国电子厂商 Medion36.66%股份,买卖总价格到达 2.31 亿欧元。同年,新一期《财富》国际 500 强发布,联想集团以第 449 位的排名再度上榜,比初次当选时提高了 50 位。尔后,联想再也没有离开过 500 强榜单。

2014 年,联想以 29.1 亿美元收买了谷歌的摩托罗拉移动智能手机事务,以 23 亿美元收买了 IBM 低端服务器事务。

2019 年 11 月 1 日,联想树立 35 周年时,联想 CEO 杨元庆发内部邮件称,联想现已是一家年收入超越 3500 亿人民币的全球化高科技公司。在 180 个商场开展事务,具有 5.7 万名职工。

联想是否真的一无可取?

这一家 35 岁的科技公司真的一无可取吗?人们议论的是否仅仅一鳞片爪?

从树立至今,联想的开展阅历了三个阶段,榜首阶段是把商场需求作为开展的目标,集权与分权共存的起步阶段,第二阶段是的贸、工、技的商场扩张阶段,第三阶段是由“多元化”转战“国际化”的转型阶段。

有人说联想施行多元化后,PC 事务低沉,多元化低迷,是一场失利的革新,并抛出了自我认识不清、商场调查缺乏、对远景过于自信等理由。说的头头是道,让各位不得不供认联想是在走下坡路,可是最近的“一个大会”+“一份名单”却冲击到了部分“看客”,媒体的声响也初步渐渐回暖。

一个大会

2019 年 11 月 14 日,缓不济急的第五届联想立异科技大会招引了来自各行各业的四千余名企业代表、专家学者和媒体。在这个会议上,联想试图用实力脱节贸、工、技的朴素形象,展现了很多科技前沿产品和战略落地成果。

一份名单

全球超级计算机排行榜 TOP500 日前发布了全球超算 500 榜单,除了“威风?太湖之光”和“银河二号”入围前十以外,联想也是本年超算榜单的一大亮点。何出此言?由于在这份榜单中,联想呈现了 178 次,这意味着在超算建造范畴,联想占比挨近 36%。有没有觉得有点牛逼了?

联想在路上

1.财报剖析

11 月 7 日,联想集团发布了其 2020 年第二财季的成果陈述,数据显现,在到 2019 年 9 月 30 日的第二季度中,营收达 948 亿人民币,同比增幅为 3%。税前赢利 21.7 亿元,同比增加达 45%,净赢利完成 14.2 亿人民币,年同比增加达 20%。其间,本年 6 月份刚刚树立的数据智能事务集团额增加 76%,智能化革新初现成效。

2.产品线剖析

To B 事务——才智我国

联想集团董事长兼 CEO 杨元庆曾揭露表明,“未来 IT 的时机必定是在 To B 上。一方面 To B 的商场更大,另一方面也是由于 To B 的盈利性更好。所以,这是咱们更看好的一个方向,尤其是智能化解决方案,开展潜力无限。”他表明,联想未来会环绕智能物联网、智能云根底设施、智能笔直职业解决方案来要点布局 To B 事务。

2019 年年头,联想集团提出了智能物联网、智能根底架构和职业智能三个维度组成的 3S 战略,并树立了支撑该战略的“端 - 边 - 云 - 网 - 智”架构系统。

2019 年 5 月,联想调整了安排架构,以协作 B 端的发力,将原个人电脑和智能设备事务集团、移动事务集团兼并,整合树立新的智能设备事务集团。

2019 年 11 月,在第五届联想立异科技大会上,联想共享了聚集工作场景的 thinkplus 智能会议一体机,并现场展现了其与 ThinkVision 智能大屏组成的智能会议解决方案。联想集团执行副总裁兼我国区总裁刘军在会上表明,“智能革新带来的是一个新的蓝海商场,远超 PC 和移动互联网,而联想期望在 3 年内来自智能物联事务的收入占比超越联想我国总收入的四分之一,与才智生态链上的其他企业协作,共建才智我国。

此外,在上节中说到的全球超算 500 榜单也体现了联想 B 端事务——数据中心的亮眼成果。

To C 事务——个人智能大厦

面临 C 端商场的疲软,联想推出了个人智能大厦的概念,杨元庆以为:以人为中心的智能体会始于智能设备,修建在智能设备与运用服务之上。未来,智能设备的外观形状、个人数据管理、设备间的协同方法以及所衔接的运用与服务将会发作巨大的改动。因而,联想将环绕着四个要害要素,即智能设备,设备协同引擎,智能家庭服务器,以及运用服务,来打造以人为中心的个人智能体会。因而,联想首先将持续专心于让 PC、平板和手机等中心智能设备更智能,一起不断推出多样化的新式智。

战略需求经过实践来验证。

2018 年联想推出了全球首款 AI 电子墨水双屏智能笔记本电脑“YOGA Book 2”, YOGA Book 2 的诞生伴随着 82 项发明专利加持,是一段探究技能无人区的旅程,为商务人士和创作者供给了全新视角的运用体会。

2019 第五届联想立异科技大会上,联想展现了全球首款折叠屏笔记本电脑 ThinkPad X1 和 motorola razr 折叠屏手机。一起,提出了 All in 5G 的概念,这意味着,联想在国内将不再推 4G 手机,而到下一年上半年官方将不再有 4G 手机库存。此外,还发布了面向全场景智能的跨设备互联操作系统 E4 智能协同引擎和智能协同渠道联想一联 APP以及联想智能家庭服务器中的榜首款产品:联想个人云存储。

从全球首款 5G PC,到不断进阶的双屏电脑,从设备协同引擎 Lenovo One,到首款智能家庭服务器产品联想个人云存储,再到一体化的设备、运用与服务,都体现了联想近阶段的战略布局与尽力,详细作用怎么?等候大众验证。

国内外局势

据 Canalys 的数据显现,台式机、笔记本电脑和工作站在内的全球 PC 商场在 2019 年第三季度增加 4.7%,到达 7090 万台。联想以总出货量 1730 万部位居榜首,惠普以出货量 1670 万部位居第二。但 Canalys 以为这是一次短期的提振。

此外,IDC 我国高档剖析师郭天翔也表明,全体来看 2019 年第三季度我国平板电脑商场体现高于预期,首要依托消费商场新品上市的影响拉动,但商用商场持续低迷。

未来在智能设备端的竞赛或许会拓宽到整个才智生态圈,而这是一场职业的革新,商场环境杂乱,联想的测验在持续,但还有多少次测验的时机?答案或许是一两次,不然就会被巨浪吞下。

写在最终

没有了联想,国际会怎样?

没有了联想,国际会变得更好!

你们是仔细的吗?有没有想过再培育一家“联想”的价值?其实作为一个科技型企业,能有实力贯穿上游至下流产业链固然是好,但未必习惯每一个企业,在这个层面上,咱们不应该“劫持”联想战略。

咱们能够放联想战略以自在,不必每项技能都把握在自己手里,乃至是说能够用出资的方法进入这些环节,现实上,联想也是这么做的,比方先后出资孵化了蔚来轿车、face++旷视科技、寒武纪等。可是我国的企业必定要有国家认识,本乡企业不会说断供就断供,也不会说加税就加税,所以战略性的联合仍是有必要的,不是吗?

PS:尽管我对联想持相对活跃的情绪,但有两点不得不吐槽。

其一:作为科技型公司,联想的研制投入份额确实是个槽点,二十一世纪了,人才战略的重要性路人皆知,出售先行的战略还行得通吗?

其二:国外“低价高配”和国内“高价低配”,你们的定价、促销部分是几个意思?不是国内的本钱更低吗?想要取得美国商场能够了解,可是我国商场也很大啊,也需求保护好这块嘴边肉,请深入反省,做出改动,以迎候更多的国内客户。